Rollenverantwortlichkeit: Was du machen wirst
Führung und Organisation
- Fachliche und disziplinarische Führung des Projektmanagement-Teams
- Aufbau, Weiterentwicklung und Skalierung einer leistungsfähigen Projektmanagement-Organisation
- Coaching und Weiterentwicklung der Projektleiter hinsichtlich Methodik, Führung, Kommunikation und kommerzieller Verantwortung
- Steuerung der Projektressourcen und Priorisierung des Projektportfolios
Projekt- und Ergebnisverantwortung
- Gesamtverantwortung für die termin-, kosten-, qualitäts- und vertragsgerechte Umsetzung komplexer Kundenprojekte
- Steuerung des Projektportfolios anhand definierter KPIs wie Umsatz, Marge, Cashflow, Meilensteinerreichung, Abnahme, Qualität und Kundenzufriedenheit
- Sicherstellung einer belastbaren Projektplanung einschließlich Ressourcen, Budgets, Zeitplänen und technischen Abhängigkeiten
- Aktive Steuerung kritischer Projekte und Übernahme der Eskalationsführung
- Sicherstellung eines strukturierten Claim-, Change- und Nachtragsmanagements
Technische Integration und Schnittstellenmanagement
- Koordination komplexer Automatisierungsprojekte mit AGV-, AMR- und Materialflusslösungen
- Steuerung der Schnittstellen zwischen Fahrzeugen, Flottenmanagement, Orchestrierungssoftware, IT- und OT-Systemen
- Koordination von Integrationen in WMS-, WCS-, MES- und ERP-Systeme, beispielsweise SAP
- Sicherstellung eines professionellen Schnittstellenmanagements zwischen Kunde, Lieferanten, Integratoren und internen Fachbereichen
- Abstimmung mit Sales, Solution Engineering, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Einkauf, Produktion, Inbetriebnahme und Service
- Planung und Steuerung von FAT, SIT, SAT, Performance-Tests, Hochlauf und Endabnahme
Kunden- und Stakeholdermanagement
- Zentraler Ansprechpartner auf Managementebene für Kunden, Partner und interne Stakeholder
- Aufbau belastbarer und langfristiger Kundenbeziehungen
- Moderation von Steering Committees, Eskalationsgesprächen und Management-Reviews
- Sicherstellung klarer Verantwortlichkeiten und belastbarer Entscheidungen in komplexen Multi-Partner-Projekten
Rollenanforderungen: Was du mitbringen solltest
- Abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Elektrotechnik, Automatisierungstechnik, Logistik oder eine vergleichbare Qualifikation
- Mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer technischer Kundenprojekte mit Schwerpunkt Automation & Intralogistics
- Nachweisbare Führungserfahrung im Projektmanagement
- Fundierte Erfahrung in mindestens einem der Bereiche:
- Mobile Robotik, AGV oder AMR
- Intralogistik und Materialfluss
- Sondermaschinenbau
- Lager- und Produktionsautomation
- Robotik oder industrielle Automatisierung
- Sicherer Umgang mit Projektbudgets, Projektmargen, Forecasts, Cashflow und kommerziellen Risiken
- Kenntnisse relevanter Standards und Methoden, beispielsweise VDI, VDA 5050, CE-Konformität, Risikobeurteilung oder funktionale Sicherheit, sind von Vorteil
- Projektmanagement-Zertifizierung, beispielsweise PMI, IPMA, PRINCE2 oder vergleichbar, ist wünschenswert
- Fähigkeit, Teams auch in anspruchsvollen Projektphasen zu stabilisieren und auf gemeinsame Ziele auszurichten
- Ausgeprägtes technisches und kommerzielles Verständnis
- Unternehmerische Denkweise und hohe Kundenorientierung
- Sehr gute Kommunikations-, Moderations- und Verhandlungsfähigkeiten
- Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
- Internationale Reisebereitschaft
Warum Idealworks
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